Erfahrungen
Softwareanwendungen
- Einführung von ME Systemen (BDE, Produktionsplanung, etc.)
- Einführung SAP PP als Teilprojektleiter im Gesamtprojekt für ein Werk
- Erfahrungen bei SAP R/3, Module Produktion (PP) und Materialwirtschaft (MM) und angrenzende Bereiche wie LO, SD, CO
- Auswertetool für SAP Stammdaten Materialstamm und Arbeitsplatz
- Softwareeinführung mit SCRUM Projektmethodik, SCRUM Master
- Microsoft Project Manager
- Mindmapping (MindJet und X-Mind)
- Microsoft Word, Excel, Power Point
- Windows Anwendungen
- Apple Hard- und Software
- AutoCad Lt.
Allgemeine Managementaufgaben
- Definition von strategischen und operativen Zielvorgaben
- Aufstellung des operativen Maßnahmen- und des Projektkatalogs
- Definition von Richtlinien, z.B. Investitionsabwicklung, Qualitätssicherung
- Vorgaben für die Forschung und Entwicklung von Maschinen und Verfahren
- Repräsentation des Unternehmens in verschiedenen außerbetrieblichen Gremien
- Kostenplanung und -kontrolle
- Präsentationen, Vorträge
Fertigungstechnik und Fabrikplanung
- Investitionsplanung und -realisierung im In- und Ausland
- Aufbau einer Fabrik in der Slowakei
- Neustrukturierung von Produktionsbereichen
- Optimierung von PU- und Thermoplast- Spritzgußabteilungen inklusive technische Formenentwicklung
- besonderes Know How bei der Ver- und Bearbeitung von Polyurethan, Polyamiden, Kautschuk, Leder und Textilien
- Extrusion von Rohren, Profilen, Schläuchen, Wellrohrprodukten
- Spritzguß von Formteilen aus PE / PP
- manuelle Bearbeitung von Kunststoffhalbzeugen wie z.B. stumpfschweißen, schweißen, bohren, schneiden, fräsen etc.
- Tiefziehtechnik von Kunststoffen
- Einsatz von Robotern und Handhabungsgeräten
- Wasserstrahlschneidtechnologie
- Laserschneidmaschine im 300 Watt Bereich für Plexiglas
- Planung und Integration von flexiblen Arbeitseinheiten (Gruppenarbeit, lean production)
- Einsatz optimierter Fertigungsmethoden in Zusammenarbeit mit Instituten
- Umstrukturierungen und Ablaufverbesserungen in Verwaltungsbereichen
- Moderation von Projektteams
- KVP kontinuierlicher Verbesserungsprozess, betrieblichesVorschlagswesen
- Ablaufoptimierungen
Leitung Technik
- Führung von Produktionen und Arbeitsvorbereitungen
- Leitung von Instandhaltungsabteilungen
- Leitung des technischen Büros und des technischen Services
- Einsatz und Koordinierung von Ingenieuren und Fremdtechnikern
- Investitionsplanung und -umsetzung
- Schwachstellenanalysen
- Konstruktion und Modifizierung von Maschinen, Formen und Anlagen
- Umweltschutz, Arbeitssicherheit und Abfallwirtschaft
- Einführung der EU-Öko-Audit-Verordnung für Werke in Deutschland, Österreich und Portugal
Materialfluß und Lagertechnik
- Ablaufplanung einer Kunststoffteilefabrik (KFZ-Zulieferant)
- Projektierung und Konstruktion im Anlagenbau, z.B. Schüttgutförderer
- Artikelstruktur-, Mengengerüsterstellung, Auslegung und Durchführungskontrolle eines Logistikzentrums mit 10.000 Plätzen
- Erweiterung eines Warenverteilzentrums für ca. 1.200 Artikel in Italien
- Neuorganisation eines komplexen Lagers für Konsumgüter
Logistik
- Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen von Lagern
- Beurteilung von Logistiksystemen, dynamische Simulationen
- Organisation des Betriebsverkehrs zwischen europäischen Werken
- Schaffung von schnellen Be- und Entladebereichen