Manufacturing Execution Systems -> Anforderungen. Planung. Realisierung.

• Transparente Prozesse
• Kurze Durchlaufzeiten
• Steigerung der Termintreue
• Geringe Kosten

Das gelingt mit der sinnvollen Digitalisierung der Produktionsprozesse und der geschickten Nutzung der Daten (MES); ganz im Sinne von Industrie 4.0.  Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern sie muss immer Nutzen bieten und das tut sie, wenn sie mit der richtigen Strategie eingeführt wird.

Ich unterstütze Sie als unabhängiger Fachmann in der Auswahl und Einführung eines MES Systems (früher BDE -Betriebsdatenerfassung- und PPS - Produktions- Planungs- Steuerungssysteme). 

Einzeln realisierbare Module von MES sind:

1. Betriebsdatenerfassung (Echtzeitdarstellung als Tabelle oder Hallenplan mit Maschinen)Video dazu -> hier klicken
2. Maschinendaten (Zykluszeiten, Grenzwertüberschreitungen etc.)
3. Betriebsmittelmanagement (Maschinen, Werkzeuge, vorbeugende Instandhaltung)
4. Einstelldatenmanagement (überspielt die relevanten Einstellungen direkt in die Maschine)
5. Energiemanagement (misst und visualisiert Energieverbräuche, Basis für Optimierungen)
6. Feinplanung und -steuerung mit grafischem Leitstand, tw. mit Planungsstrategien
7. Personaleinsatzplanung (wer ist wann verfügbar, Qualifikationsmatrix)
8. Reporte, Analysecockpit (natürlich auch mit mobilem Zugriff)
9. Qualitätsmanagement incl. Prüfmittelorganisation (falls nicht schon anderweitig abgedeckt)
10. Materialmanagement und Rückverfolgbarkeit  (sofern nicht im ERP geführt)
11. Instandhaltung

weitere Themen:

     12. IT Systemarchitektur und Sicherheit
     13. Stammdatenqualität

Bei über 190 MES Anbietern im deutschsprachigem Raum ist die Auswahl des richtigen MES Anbieters eine anspruchsvolle Aufgabe. Durch meine Vorgehensweise und der Erfahrung von Softwareeinführungen weiß ich, worauf es ankommt; auch im Zusammenspiel mit einem ERP System. Hier kenne ich mich besonders im SAP PP aus. Nutzen Sie mein Wissen!