Goldmann-Project-Support

Rainer Goldmann
  • 30 Jahre int. Projekterfahrung
  • MES (manufacturing execution systems)
  • schnelle Einarbeitung
  • loyal, stringent und wertschätzend

Nachsorge und Prävention für den Projektverlauf

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt

Jedes Projekt hat seine Besonderheiten. Am Ende des Projektes sollte der Verlauf, die Ergebnisse hinsichtlich Umfang, Kosten / Nutzen und Terminen reflektiert werden. Sehr wichtig ist das Feedback aller Beteiligten bezüglich der Kommunikation im Projektteam, der Motivation und ob es allen auch körperlich und seelisch dabei gut ging. Somit wird klar, was besonders gut gelaufen ist und was nicht. Daraus lassen sich Vorgehensweisen und Empfehlungen für weitere erfolgreiche Projekte ableiten.

Der Projektabschluss wird oft nicht durchgeführt und die gleichen Fehler passieren immer wieder. Ich unterstütze Sie dabei, ein nachhaltiges Projektmanagement zu betreiben.

Mein Angebot:

  • Reflexion des Verlaufs mit dem Projektteam und dem Kunden > Dokumentation des Projektes
  • Säuberung des Projektlaufwerkes
  • Muster von Abläufen etc. für spätere Projekte erstellen
  • Aufbau einer „Projektwissensdatenbank“

Ihr Nutzen:

  • effektive Durchführung späterer Projekte
  • gute Motivation für weitere Projekte
  • wertschätzende Projektkultur fortführen
  • gute Gesundheit der Mitarbeiter erhalten